IT Strategie Beratung
IT Strategie Beratung

Anlassbezogene Beratung

Ihre Fragen:
  • Sind Geräte oder Programme noch aktuell, oder gibt es ein Risiko für das Unternehmen?
  • Kann man manche Sachen mit modernen Mittel günstiger, oder mit weniger Zeitaufwand, oder flexibler machen?
  • Zahlt man für alte Verträge zuviel?
  • Kann man mit Open-Source Lösungen Geld sparen? Was ist die Kehrseite?
  • Wie kann ich alle Arbeitsplätze oder alle Server modernisieren ohne den Betrieb wochenlang stillzulegen oder zu riskieren, dass man nicht mehr weiter arbeiten kann?
  • Ist Outsourcing von Einzelleistungen sinnvoll?
    Oder soll man besser alles im Hause behalten?
  • Tiefgehende Fachfragen sind natürlich auch kein Thema, wie z.B.:
    • Benötige ich eine Firewall, oder reicht IPTables bzw. UFW?
    • Virtualisierung per Hyper V, VMWare oder KVM? Und wie genau ziehe ich meine Infrastruktur um, wie organisiere ich den Betrieb?
    • Soll man den Mailserver abschaffen und eine Cloud-Lösung einsetzen?
  • Oder auch:
    Ist eigentlich alles Bestens, und man weiß es nicht?

 

Meine Angebote

Kostenlose Erstberatung

  • Was für Unterstützung benötigen sie?
  • Welche Angebote gibt es?
  • Bin ich die Lösung für Ihr Problem?

Beratung 0,5 Tage / 1 Tag

  • Im Einzelgespräch Ihre Situation analysieren,
  • Verbesserungen entwickeln,
  • nächste Schritte entscheiden.
  • Das Ergebnis wird Ihnen als strukturiertes Konzept anschliessend übersandt

Workshop 1-2 Tage

  • Mit mehreren Teilnehmern Ihre Situation / Ihr aktuelle Thema moderiert und ergebnisorientiert geführt analysieren.
  • Schächen / Stärken darstellen.
  • Unterschiedliche Ansichten wertfrei nebeneinander stellen und die Sichten zu einem gemeinsamen Verständnis zusammenfüren
    Beispiel: Vertrieb / Buchhaltung / IT / Firmenleitung haben oft unterschiedliche Sichten und profitieren von einem geführten Dialog und können bei einem strukturierten Workshop gemeinsam ein Vorgehen und einen Projektplan / nächste Schritte entscheiden.
  • Gemeinsamen Plan erarbeiten
  • Nächste Schritte und Verantwortlichkeiten klären
  • Optional mit Unterstützung der IT Strategie Beratung Henke den Plan umsetzen

Projektleitung

  • Leitung von Projekten aus der Beratung, den Workshops oder intern entstandene Projekte
  • Fortschrittsüberwachung und Problembehebung mit Teilen des Projektteams und mit dem gesamten Team
  • Reporting über den Stand, die Ziele, Controlling der Kosten, Ressourcen und das Zeitmanagement
  • Ggf. rechtzeitige Eskalationen bei Abweichungen, um das Projekt wie geplant fertig zu stellen

Technische und fachorientierte Beratung

  • Beratung zu alten und neuen IT Technologien:
    Was sollte / muss man ablösen, was modernisieren, was neu einführen.
  • Themen u.a.:
    • Virtualisierung, Cloud Computing (Intern, hybrid, public)
    • Betriebsysteme
      (Windows, Linux. Netware, Unixe (AIX, HP-UX, Solaris, ...))
    • Kommunikation
      (Telefonie - POTS, IP Telefonie, Instant Messaging, Collaboration, Webkonferenzen intern und extern, Videoconferenzen, Intranets und Extranets, Unified Communication ...)
    • Anwendungslandschaft
      (Standardanwendungen, Spezialanwendungen, Eigenentwicklungen) - wie optimieren, wie modernisieren?
    • IT Organisation
      ITIL Einführung, COBIT Modell
      Serviceorientierter Ansatz
      Agile Methoden
      KPI gesteuerte IT
      Zeitnahes Controlling der IT Kosten und des (Personen-) Leistungsverbrauchs

Anschrift

IT Strategie Beratung Henke
Felix-Dahn-Str. 6
70597 Stuttgart

Kontakt

Rufen Sie einfach an unter

 

+49 711 32759977

 

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